Er zit zoveel in jou....
Je moet alleen weten waar te beginnen!
Floreren doe je zo!
Inzicht – Bewustworden – Doelen bepalen – Plan de Campagne
Hoe verhoog je als team de teamperformance? Hoe ziet de team ontwikkelcultuur eruit en welk gedrag hebben we nodig om, die te versterken?
Krijg met de teamscan van Management Drives inzicht in teamcultuur. En bepaal samen hoe je die eigenlijk zou willen. Zodat je samen de beste versie van het team kan worden.
TEAMONTWIKKELING
Adsila biedt trainingen ter bevordering van de (team)samenwerking, groei en ontwikkeling. Plan voor het bevorderen van de teamontwikkeling en een sessie die:
- inzicht geeft hoe je als team beter kunt functioneren en samenwerken
- helpt bij het formuleren van de teamvisie en de strategie
- inzicht geeft in de teamcultuur; hoe ontwikkelen, inspireren en organiseren wij?
Omdat je als team wilt blijven leren en ontwikkelen, zodat de performance optimaal blijft.
Teamontwikkeling
Om als team succesvol te zijn is samenwerken, groeien en ontwikkelen onmisbaar. Adsila geeft inzicht in de samenwerking en hands-on adviezen, zodat je het beste uit het team kunt halen.Trap af met de Management Drives Kickstarter. Of zorg voor een leer- en ontwikkelomgeving met teamsessies over de teamvisie &-strategie, de feedbackcultuur en maak stappen in de pyramide van Lencioni.
Alleen zo verbeter je de teamcultuur, het gedrag en de teamprestaties en worden jullie de beste versie van het team.
COACHING
Voor iedere (project)professional die zijn of haar loopbaan wil uitstippelen, veranderen of op koers wil houden.
Heb jij moeite met het concreet maken van de volgende stappen in je ontwikkeling, omdat je niet weet waar te beginnen? Of wil je vaker stilstaan bij je eigen ontwikkeling en niet gewoon opgaan in de waan van de dag? Adsila helpt jou om je persoonlijke missie en plan de campagne te formuleren en structureel aandacht te geven aan je functioneren, ontwikkeling en werkgeluk!
Wees eigenaar van jouw werkgeluk en succes.
Wat is de ideale werksituatie? Wat past echt bij jou? Wat zijn de competenties en drijfveren en hoe komen die nu aan bod?
Met het vergroten van je zelfkennis en doelen stellen kun je jouw toekomst creëren. Krijg met Adsila zelfinzicht; in wie je bent, wat je kunt en wat je wilt.
Voel jij je vastgelopen in je ontwikkeling? Overweeg je een verandering, maar weet je niet goed wat of hoe? Kijk dan eens naar de Happy Career Game of de workshop over Persoonlijke leiderschap.
Waarom werken met Management Drives?
Adsila is partner en maakt gebruik van Management Drives en zet dit in bij haar (team)coaching en trainingen, omdat het werken met Management Drives het eenvoudig maakt om drijfveren, gedrag, cultuur en ontwikkelingen van mensen inzichtelijk te krigen. Het geeft een beeld van hoe je als mens & organisatie handelt bij het inzetten van kennis, vaardigheden en competenties.
Met dit inzicht laat Management Drives individuen, teams en organisaties beter functioneren en samenwerken. Om deze drijfveren uit te leggen onderscheidt Management Drives zes kleuren die elk een leiderschapsstijl vertegenwoordigen. De kleuren en de toepassingen zijn gemakkelijk te onthouden voor de gebruikers van Management Drives. Dit maakt het gebruik van Management Drives effectief en efficiënt.
Management Drives gebruikt het inzicht in drijfveren om individuen, teams en organisaties beter te laten functioneren en samenwerken.
Om deze drijfveren uit te leggen onderscheidt Management Drives zes kleuren die elk een leiderschapsstijl vertegenwoordigen. De kleuren en de toepassingen zijn gemakkelijk te onthouden voor de gebruikers van Management Drives.
Referenties
“We found the Management Drives conducted by Judith to be well organised and insightful. The session really helped us to better understand each other and will be key to helping us drive our business forward.”
David Aston, CEO Next Wave Infinium
“De belangrijkste drijfveer van Judith is het helpen ontwikkelen van mensen. Ze weet dit in een breder perspectief te plaatsen; ze kan mensen helpen te bedenken wat een goede volgende stap is.
Gelijktijdig bedenkt ze bijv. ook wat dit voor de organisatie betekent op financieel vlak en wat dit doet met anderen uit het team. Ook is ze niet bang om confrontaties aan te gaan als dit mensen en/of de organisatie iets brengt.”
H. Martina, Projectmanager Rijkswaterstaat
“Judith is behendig in het begeleiden van teams in nieuwe werkwijze of opbouwen van nieuwe teams. Zij verdiept zich in de materie en maakt zich dat snel eigen, met haar eigen touch. Conceptueel van theorie naar praktijk is een van haar krachten. Tevens is zij een goede coach en begeleider voor individuele professionals. Zij stelt zich kwetsbaar op, bouwt een vertrouwensrelatie op, luistert goed en kan ook spiegelen.”
Y. Beerling, Directeur WIN