Professionals laten uitblinken...
Verhogen van werkgeluk = verhogen van (interne) klanttevredenheid
Adsila begeleidt teams en professionals bij de ontwikkeling en samenwerking. Daarbij kun je denken aan uitdagingen op het gebied van persoonlijk leiderschap, teamontwikkeling, cultuurverandering en eigenaarschap.
Breinbrekers
Herkent u de volgende uitdagingen?:
- De teamcommunicatie en/of de samenwerking verloopt niet soepel
- Ik wil geen tijd verliezen en professionals goed begeleiden in hun persoonlijke groei binnen de organisatie
- Een professional is vastgelopen in de ontwikkeling of zit niet op de juiste plek binnen de organisatie
Het aangaan van deze uitdagingen brengt voordelen met zich mee:
- Versterkte samenwerking en verhogen teamperformance
- Inzicht krijgen van motivatiefactoren, kwaliteiten, ambities en inzetbaarheid van de professionals
- Ontwikkeling van eigenaarschap en leiderschap binnen de organisatie m.b.v. feedback en feedforward
- Vergroten van zelfvertrouwen, assertiviteit en zelfkennis binnen het team
Training op maat
Krachting en impactvol!
Het volgen van lange trainingsdagen is echt niet meer van deze tijd. Adsila beschikt over een stevige basis aan kennis en vaardigheden om op maat voor uw organisatie een workshop te ontwerpen met focus op kwaliteit en betrokkenheid. Adsila is in staat om uw organisatiecontext te begrijpen, zodat deze aansluit bij uw dagelijkse praktijk.
Adsila maakt gebruik van uiteenlopende werkvormen, zodat er tijd en aandacht is voor interactie, plezier, samenwerking en reflectie. Op die manier wordt de onderlinge verbinding versterkt en het organisatie(leer)doel bereikt.
Kiezen voor een training op maat betekent kiezen voor toegankelijkheid én direct toepasbaarheid in de eigen praktijk.
Hoe werkt het?
Tijdens de kennismaking en intake bespreken we de uitdaging en organisatie(leer)doelen van de organisatie. Op basis van deze intake en een aantal interviews met relevante partijen biedt Adsila een trainingsprogramma, waarmee zij de organisatie kan faciliteren in het tackelen van deze uitdaging en trainingsdoelen.
Na akkoord wordt deze workshop door Adsila op maat ontwikkeld, georganiseerd en gegeven. Daarbij ligt de focus op interactie, pragmatisch werken en al lerend beter presteren. Aan het einde van iedere workshop ontvangt u een samenvatting van de uitkomsten.
Adsila is partner van Management Drives.
Werken met Management Drives maakt het eenvoudig om drijfveren, gedrag, cultuur en ontwikkelingen van mensen inzichtelijk te maken. Het geeft een beeld van hoe je als mens & organisatie handelt bij het inzetten van kennis, vaardigheden en competenties. Met dit inzicht laat Management Drives individuen, teams en organisaties beter functioneren en samenwerken. Om deze drijfveren uit te leggen onderscheidt Management Drives zes kleuren die elk een leiderschapsstijl vertegenwoordigen. De kleuren en de toepassingen zijn gemakkelijk te onthouden voor de gebruikers van Management Drives. Dit maakt het gebruik van Management Drives effectief en efficiënt.
“We found the Management Drive conducted by Judith to be well organised and insightful. The session really helped us to better understand each other and will be key to helping us drive our business forward.”
David Aston, CEO Next Wave Infinium
Referenties training
“Judith kan goed voor een groep staan en die in beweging brengen. Ze is gesprekspartner op verschillende niveaus. En is creatief en sterk in (nieuwe) verbanden leggen en analyseren.”
R. Wezelenburg, Manager Projectbeheersing
“Als Judith met iemand praat, ziet zij wie iemand is. Ze gaat altijd voor 200% voor iets.
Veranderen met een lach. Ze is goed in de wereld mooier maken; mensen, systemen en organisaties verbeteren.”
T. Vroomen, Senior project- & change consultant
“Judith is behendig in het begeleiden van teams in nieuwe werkwijze of opbouwen van nieuwe teams. Zij verdiept zich in de materie en maakt zich dat snel eigen, met haar eigen touch. Conceptueel van theorie naar praktijk is een van haar krachten.”
Y. Beerling, Directeur WIN
Carrière coaching
Persoonlijk leiderschap en eigenaarschap
Adsila erkent een pad dat professionals volgen tijdens de persoonlijke en professionele ontwikkeling. Dit begint dat de professional zichzelf moet (leren) kennen; waar kom ik vandaan, wat zijn mijn drijfveren en kwaliteiten en waar wil ik heen. Met de coach krijgt de coachee zijn/haar context helder en verbanden inzichtelijk . Dit helpt de professional om weer inzicht te krijgen en wat er boven en in de onderstroom gebeurt. De coach faciliteert, prikkelt, stimuleert en spiegelt. Hierbij wordt o.a. gebruikt gemaakt van het individuele Management Drives profiel. De professional krijgt naast de gesprekken opdrachten mee die leiden tot zelfinzicht, inzicht in keuzemogelijkheden en wensen voor persoonlijke ontwikkeling. Met als resultaat dat hij/zij de persoonlijke invloed kan vergroten, de samenwerking kan versterken en de stip op de horzion weet te bepalen.
Hoe werkt het?
Tijdens een gesprek maakt u kennis met de coach voor uw professional en kunt u aangeven welk leerdoel u ziet. Vervolgens vindt er een intake plaats met de coach en de professional waarin zij starten met het concreet krijgen van de coachvraag. Hierbij worden tevens heldere doelen vastgesteld. Op basis van deze intake bepaalt u samen met de professional het vervolg. Hierbij doet de coach van Adsila u een voorstel toekomen.
Referenties coaching
“De belangrijkste drijfveer van Judith is het helpen ontwikkelen van mensen. Ze weet dit in een breder perspectief te plaatsen; ze kan mensen helpen te bedenken wat een goede volgende stap is.
Gelijktijdig bedenkt ze bijv. wat dit voor de organisatie betekent op financieel vlak en wat dit doet met anderen uit het team. Ook is ze niet bang om confrontaties aan te gaan als dit mensen en/of de organisatie iets brengt.”
H. Martina,
“Samenwerken met Judith was enorm fijn, In het begin spannend, we moesten elkaar leren kennen en jij bent eerlijk en confronterend. Dat wist ik, uiteindelijk heeft dit mij enorm geholpen.
Door onze gesprekken, ben ik eerlijker en duidelijker geworden. Ken ik mijn krachten en zwaktes beter en zorgt dit ervoor dat ik samen met jou volgende stappen heb kunnen maken.”
M. Sarcino, Scrummaster, Gemeente Den Haag